隨著工業(yè)的飛速發(fā)展，工控安全越來越為人所重視。上海辰竹儀表有限公司（以下簡(jiǎn)稱辰竹），作為國(guó)內(nèi)知名的工控安全護(hù)航者，長(zhǎng)期致力于為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)提供高品質(zhì)的防爆、防雷、防干擾、機(jī)械安全、控制安全等產(chǎn)品。

在2020啟幕之際，我們走進(jìn)辰竹，聽王竹平董事長(zhǎng)為我們暢談辰竹發(fā)展，講述辰竹踐行“科技保障企業(yè)安全”的不變初心。

談管理：辰竹是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行兩化融合嘗試的公司，智能制造、信息化給辰竹帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益

辰竹是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行兩化融合嘗試的公司。我記得當(dāng)時(shí)是2009年，辰竹才40多名員工。我們就開始實(shí)施ERP軟件，投資自動(dòng)化設(shè)備，進(jìn)行兩化融合的基礎(chǔ)工作。我們每三年制定一個(gè)規(guī)劃，每年制定實(shí)施的計(jì)劃。目前，我們已經(jīng)走到了第四期。

第一期是從2009年到2011年，我們初步建成自動(dòng)化生產(chǎn)線，實(shí)施ERP，建立信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。第二期是2012年到2014年，我們重點(diǎn)實(shí)施制造車間的信息化，也就是MES。我們做了車間的生產(chǎn)過程可追溯系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃的安排和倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。同時(shí)，從公司管理角度，在第二期實(shí)現(xiàn)了公司流程管理的信息化。在這個(gè)基礎(chǔ)上，在2015年到2017年，我們實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門的信息化融合，搭建了整個(gè)公司的信息化數(shù)據(jù)庫(kù)。第四期，從2018年到2020年，結(jié)合公司制造車間改造，我們提出了智能工廠，建設(shè)辰竹智能制造2.0。其目標(biāo)是在現(xiàn)有車間基礎(chǔ)上，進(jìn)行重新規(guī)劃和改造。整個(gè)項(xiàng)目投資1500萬，經(jīng)過2年的改造和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)在人員不增加，車間面積不變下，產(chǎn)量提高一倍，提前一年達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。2019年，辰竹的產(chǎn)量達(dá)70余萬臺(tái)，同時(shí)，一次直通率從90%提高到96%，5天以內(nèi)的交貨比例從35%提高到67%，按時(shí)率從97.7%提高到99.6%，平均日產(chǎn)能提高到4000臺(tái)，制造的核心指標(biāo)，質(zhì)量、交期、按時(shí)率、效率達(dá)到大幅度提升。

談質(zhì)量：安全產(chǎn)品是保護(hù)其他自動(dòng)化系統(tǒng)安全的，因此，我們自己產(chǎn)品的質(zhì)量非常重要

對(duì)于制造型公司而言，產(chǎn)品是首要的。研發(fā)可靠的產(chǎn)品很重要，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品更重要。辰竹在10年前就推廣精益管理。我們認(rèn)為，精益管理最核心的問題還是提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們現(xiàn)在做的智能制造、兩化融合，始終都是把質(zhì)量放在第一位。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可靠了，才能滿足用戶需求，公司才會(huì)發(fā)展。

辰竹最早是做防爆安全，產(chǎn)品是隔離安全柵；然后做抗電磁干擾安全，產(chǎn)品是隔離器；接著做防雷安全，做浪涌保護(hù)器。后來，我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)在機(jī)械安全方面仍是空白，辰竹的安全產(chǎn)品又?jǐn)U展到了保護(hù)機(jī)器設(shè)備安全的安全繼電器。近幾年，我們還在開發(fā)安全控制器。與此同時(shí)，我們也在分析如何保證機(jī)器設(shè)備的安全，因此也自然而然地考慮機(jī)械安全的解決方案，圍繞工控安全，不斷擴(kuò)大內(nèi)涵和外延。另外，我們利用有防爆安全、機(jī)械安全、功能安全的知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合用戶的需求，開發(fā)集成各種安全的綜合安全模塊，得到用戶好評(píng)。比如在防爆電梯上，我們開發(fā)了集防爆安全、功能安全、機(jī)械安全三位一體的，能夠保證防爆電梯安全的安全模塊，使防爆電梯產(chǎn)品用一個(gè)安全模塊滿足電梯安全標(biāo)準(zhǔn)，使電梯安全保護(hù)更加安全和可靠，節(jié)約了安全成本。

研發(fā)一直是辰竹的重中之重。辰竹的研發(fā)人員接近30%，一半以上具備碩士/工程師以上職稱。辰竹一直以來投入研發(fā)占銷售收入的10%以上，最近幾年超過12%。辰竹較早提出按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，從2008年取得了同行第一張防爆國(guó)際認(rèn)證以來、已經(jīng)有ATEX、IECEx、SIL、CE、UL等等六七項(xiàng)產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證。特別近幾年，隨著國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)高度重視。功能安全技術(shù)是辰竹的核心技術(shù)之一。從2014年到2016年，辰竹投入近千萬的資金，建立了功能安全實(shí)驗(yàn)室。2017年，通過了TUV功能安全實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)證。辰竹在功能安全產(chǎn)品的投入，在近年產(chǎn)生了非常好的效益。從2017年到2019年，辰竹經(jīng)過功能安全認(rèn)證的產(chǎn)品，其銷售收入占辰竹銷售收入總額的比例，從30%上升到40%。據(jù)我了解，國(guó)內(nèi)自動(dòng)化儀器儀表行業(yè)，功能安全產(chǎn)品占總銷量這么高企業(yè)的還是比較少的。

談市場(chǎng)：作為一個(gè)專業(yè)的公司，持續(xù)的發(fā)展必須走國(guó)際化道路

辰竹的產(chǎn)品，以前主要應(yīng)用在流程行業(yè)——石油、化工、冶金、煤礦等。這幾年，我們擴(kuò)大離散行業(yè)，以及盾構(gòu)機(jī)、注塑機(jī)、橡塑機(jī)等工業(yè)設(shè)備裝置的安全保護(hù)應(yīng)用，其他還有如市政方面——地下管廊、隧道橋梁以及高速公路的安全監(jiān)控應(yīng)用。2018年，我國(guó)首次在盾構(gòu)機(jī)上用了國(guó)產(chǎn)的安全模塊，就是辰竹的產(chǎn)品。從2008年開始，我國(guó)四大航天發(fā)射基地的燃料加注系統(tǒng)，防爆和防雷安全模塊一直用辰竹的產(chǎn)品。

在自動(dòng)化安全領(lǐng)域，辰竹在國(guó)內(nèi)居于同行前列。作為一個(gè)專業(yè)的公司，持續(xù)的發(fā)展必須走國(guó)際化道路。進(jìn)入海外市場(chǎng)，相關(guān)的認(rèn)證是一項(xiàng)必要條件。從2015年起，我們?cè)诤Ｍ庾?cè)商標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證，包括歐洲、美國(guó)等。目前，我們已經(jīng)有1個(gè)發(fā)明專利在歐洲獲得授權(quán)；有4個(gè)專利在申請(qǐng)中；今后，會(huì)有更多的專利，不僅在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)，而是在國(guó)外申請(qǐng)，我們要從技術(shù)上、從質(zhì)量上和國(guó)際接軌。

2019年，辰竹邁出海外市場(chǎng)擴(kuò)展的關(guān)鍵一步，在馬來西亞成立合資公司，是服務(wù)東南亞市場(chǎng)的銷售服務(wù)公司。應(yīng)該說，辰竹國(guó)際化道路從2019年開始起步。

談堅(jiān)守：做一個(gè)有技術(shù)含量的制造企業(yè)，要耐住寂寞、抵住誘惑

自動(dòng)化行業(yè)，有比較高的技術(shù)水平，又是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，要做到創(chuàng)新，還是要打好基礎(chǔ)。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)不可能像互聯(lián)網(wǎng)、快消行業(yè)，比較容易爆發(fā)性的需求。從我的體會(huì)，我們要耐住寂寞、抵住誘惑才行。

因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)品，從概念設(shè)計(jì)、了解市場(chǎng)需求，結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)展，到開發(fā)出這個(gè)產(chǎn)品，其實(shí)要好幾年時(shí)間。尤其是安全認(rèn)證產(chǎn)品，從概念設(shè)計(jì)開始，認(rèn)證公司就要參與進(jìn)來，這個(gè)周期很長(zhǎng)、代價(jià)很高。有些市場(chǎng)容量很小的安全產(chǎn)品，開發(fā)和認(rèn)證要花一兩年，開發(fā)和認(rèn)證費(fèi)用要花幾十萬，甚至上百萬，其實(shí)沒有沒有經(jīng)濟(jì)效益的。但作為做自動(dòng)化安全的公司，只要用戶需要、能夠保障自動(dòng)化安全，我們還是義不容辭去做。這是我們的責(zé)任。

我國(guó)做安全產(chǎn)品，和其他產(chǎn)品相比，還存在一個(gè)難點(diǎn)——安全產(chǎn)品很重要，但在自動(dòng)化系統(tǒng)中所占比例不是很高，這就導(dǎo)致很多人認(rèn)為買進(jìn)口的國(guó)際大牌就好了，更能保證安全。所以，即使我們產(chǎn)品性能好、可靠性高，要獲得市場(chǎng)認(rèn)可，需要花更長(zhǎng)的時(shí)間，用案例、參數(shù)去說服用戶，我們的產(chǎn)品也是安全、可靠的。辰竹從2002年從自儀院獨(dú)立出來，剛開始做安全柵的產(chǎn)品。但記得前一兩年，我到客戶去主要不是去介紹和推銷辰竹安全柵，而是給企業(yè)去講課和培訓(xùn)，主要是怎樣使用安全柵才能做到本安防爆、才能做到系統(tǒng)是安全的，而且很多案例并不是用我們的產(chǎn)品。后來客戶發(fā)現(xiàn)辰竹能夠把產(chǎn)品和系統(tǒng)的原理和關(guān)鍵點(diǎn)講得很清楚，那就抱著試一試的心態(tài)使用辰竹的產(chǎn)品，用下來以后，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不亞于國(guó)外產(chǎn)品，后來慢慢推廣開來。

所以我有句話一直說，在我們中國(guó)，大的公司不差錢，要用世界最好品牌的安全產(chǎn)品，小的公司又認(rèn)為安全產(chǎn)品太貴了用不起。所以我在2010年提出，我們要讓大的公司敢用我們的安全產(chǎn)品，讓小的公司用得起我們的安全產(chǎn)品為目標(biāo)。這也就是辰竹的使命——通過開發(fā)安全產(chǎn)品，使人在生產(chǎn)活動(dòng)中更安全，設(shè)備更可靠，環(huán)境更友好。