3月29日，習總書記親臨浙江，來到寧波考察民營企業、中小企業生產經營及復工復產情況，深切關懷民營企業，提振發展信心。尤其習總書記的重要講話帶給我們很多啟發，是指導我們后續工作的一盞明燈。其中“危中尋機、化危為機”闡述了“危”與“機”的辯證關系，啟迪我們要善于從眼前的危機與困難中捕捉、創造機遇；“往遠處謀”是立足當前、著眼長遠的前瞻思維。極大地增強我們攻克時艱的勇氣，增強了我們取得勝利的信心。

上周六（23日），集團黨委、行政、企業文化工作小組聯合召開了“堅定信心危中搶機 奮力實現全年目標”主題座談會，聽取大家對當前企業發展的意見建議，努力從眼前的危機和困難中捕捉和創造機遇，堅定攻堅克難的發展信心，奮力實現全年目標，助推“千億計劃”順利實現。

       集團董事長葉遼寧、總裁孫泱、副總裁董克武、總裁助理張國賢、工會主席諸杏珍及來自各子公司的21名代表出席座談會。

       各子公司代表依次發言。

來自各子公司的代表分別從所在的公司、業務、崗位出發，分享了自己在抗疫、復工、復產上采取的有效措施和成功經驗，還對當前公司發展所面臨的問題進行了思考、分析，讓人深受啟發和鼓舞。

   “此次座談會特別有意義，主題好，參加對象也好，都是來自制造、營銷、研發等一線崗位。”會上，董總從風險管理角度出發，著重闡述了在新冠疫情這個黑天鵝事件的大背景下，公司要構建反脆弱能力，學會走出舒適區，勇于主動試錯，而對舜宇優秀人才來說，這次疫情將是一個展現自我才能、展現自我價值的重大機遇期，也是區分優秀人才和卓越人才的試金石。 

  “面對新冠肺炎疫情，我們從1月23日開始就啟動一級應急預案，集團統一部署，各子公司堅定執行，防疫復工政策措施在過程中一步一步完善，從而實現了公司在2月底就邁入正常的生產經營軌道，取得了階段性勝利。”孫總首先肯定和表揚了大家在防疫復工過程中做出的努力和成績，并鼓勵大家要有信心，多思考，尤其是要思考新冠疫情所帶來的長遠影響，并提前做好準備和規劃。
       為此，孫總還跟大家分享了自己對“危中搶機”的思考與分析，并提出了一些可行性課題供大家參考和討論。
      “我們往往是高估事情的短期影響，而低估了事情的長期影響。”孫總希望大家不要只局限于思考眼下的影響，而應該看得更長遠些，去尋找未來會有哪些機會，提前布局和行動，從而真正抓住機會。

       最后，葉董就如何應對當前企業所面臨的各種挑戰和不確定性做了重要講話。葉董指出，公司各級管理干部要時刻關注疫情及市場變化，及時做出預判，精準對策，力爭做到市場總量減少的情況下，確保甚至增大市場份額。

      為此，葉董提出如下具體要求：

1、供應鏈建設不能停。作為制造企業，尤其是當前經濟形勢下，每一個訂單都非常寶貴，要不斷加強供應鏈建設，保障生產和交付。

2、產品技術研發不能停。在危機發生時，要更加注重研發投入，對產品進行更新、迭代，對新業務新產品要進行提前布局。

3、人才隊伍建設不能停。按原定計劃進行人才招募，絕不因為疫情影響而削減，反而要利用這個特殊時期，吸引和招募更多更好的優秀人才加入；按原定計劃進行全員加薪，絕不因為疫情影響而取消，堅定公司信心，更要堅定員工對公司的信心，但為了表明公司管理層的態度，副總以上領導干部今年不加薪；按原計劃進行人才激勵，絕不因為疫情影響而取消激勵，2019年表現優秀的員工照舊會被獎勵。

總而言之，疫情是短暫的，發展是長期的。

與會代表紛紛表示，他們回到所在公司、崗位后將深刻領會學習葉董的講話精神，在今后工作中做好學習者、傳播者、實踐者，為奮力實現全年目標，更快實現千億戰略目標添能蓄力。